越南一度被譽為全球制造業(yè)的新星，雄心勃勃地提出“趕超中國”的口號，試圖在服裝、電子等領(lǐng)域取代中國的世界工廠地位。現(xiàn)實卻給這個東南亞國家潑了一盆冷水：許多工廠因供應(yīng)鏈中斷、成本上升而停工，越南制造的光環(huán)迅速褪色。究其根源，一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)揭示了真相——越南服裝產(chǎn)業(yè)中，高達70%的原材料和半成品依賴從中國進口。這不僅是數(shù)字上的依賴，更暴露了越南在產(chǎn)業(yè)鏈上的脆弱性。

越南的制造業(yè)崛起曾吸引大量外資，得益于低廉的勞動力和優(yōu)惠政策，但這一模式存在先天不足。服裝行業(yè)作為越南的支柱產(chǎn)業(yè)，嚴重依賴于中國的紡織面料、輔料和機械設(shè)備。當全球疫情沖擊或地緣政治緊張時，中國供應(yīng)的中斷直接導致越南工廠“斷炊”，生產(chǎn)線停滯，工人失業(yè)。例如，在2022年，越南多家大型服裝廠因中國原材料短缺而被迫減產(chǎn)，甚至關(guān)閉部分設(shè)施，這徹底擊碎了“自力更生”的幻想。

更深層次的問題在于，越南尚未建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈。與中國擁有從棉花種植到紡織、印染、成衣制造的全面體系不同，越南的制造業(yè)更多停留在組裝和加工環(huán)節(jié)，缺乏核心技術(shù)和高附加值環(huán)節(jié)。這種“兩頭在外”的模式——原料進口、成品出口——使得越南極易受外部波動影響。反觀中國，經(jīng)過數(shù)十年積累，已形成龐大的內(nèi)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈韌性，即使在疫情期間也能快速調(diào)整。

越南的教訓對全球制造業(yè)具有警示意義：單純的勞動力成本優(yōu)勢不足以支撐長期競爭力。要實現(xiàn)真正的“趕超”，必須投資于本土產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、技術(shù)升級和人才培養(yǎng)。否則，依賴外部供應(yīng)鏈的制造業(yè)夢，終將如泡沫般破碎。越南或需重新審視與中國的合作，在競爭中找到互補之路，而非盲目追逐口號。